Cómo retroalimentar
el desempeño de tus colaboradores
SIGUIENTE
Propósito:
Ejecutar la metodología de la retroalimentación constructiva para conducir a los colaboradores hacia más altos niveles de aprendizaje derivados de su forma de trabajo e incrementar sus capacidades de logro de resultados.
Contenido:
Retroalimentación, ¿para qué?
Malas prácticas de la retroalimentación
Buenas prácticas de la retroalimentación
El método de las preguntas de las causas y las acciones futuras
Propósito de la retroalimentación: el aprendizaje
Preparando la retroalimentación
Proceso de retroalimentación de refuerzo
Proceso de retroalimentación de mejora o corrección
Casos y ejercicios
Este curso puede estar incluido para nuestros clientes en los paquetes Atlantic y Pacific.
También está a disposición de profesionales interesados de forma individual. Contacte aquí para solicitar una licencia
© The Dream Team Project, 2019