Cómo retroalimentar

el desempeño de tus colaboradores

SIGUIENTE

Propósito:

Ejecutar la metodología de la retroalimentación constructiva para conducir a los colaboradores hacia más altos niveles de aprendizaje derivados de su forma de trabajo e incrementar sus capacidades de logro de resultados.

Contenido:

Retroalimentación, ¿para qué?

Malas prácticas de la retroalimentación

Buenas prácticas de la retroalimentación

El método de las preguntas de las causas y las acciones futuras

Propósito de la retroalimentación: el aprendizaje

Preparando la retroalimentación

Proceso de retroalimentación de refuerzo

Proceso de retroalimentación de mejora o corrección

Casos y ejercicios

Este curso puede estar incluido para nuestros clientes en los paquetes Atlantic y Pacific.

También está a disposición de profesionales interesados de forma individual. Contacte aquí para solicitar una licencia

© The Dream Team Project, 2019